Quand business rime aussi avec action humanitaire

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Solidarités International est engagé dans 19 missions dans le monde.

Frédéric Bos est le fondateur d'Acetis Finance et donateur de SOLIDARITÉS INTERNATIONAL depuis de nombreuses années. Un engagement né sur les terres afghanes en 2002 qui depuis se prolonge sur d’autres formes. Rencontre avec celui pour qui business peut rimer aussi avec action humanitaire.

 

 "Une envie d’autre chose"

Mon histoire avec Solidarités ne se résume pas au soutien que j’apporte à cette organisation en tant que donateur. C’est lors de mes études à l’Essec, entre 1995 et 1998, que s’est manifesté mon désir d’engagement. A l’époque, cela se résumait surtout à une envie d’aider les hommes sans vraiment savoir comment. A la fois une envie d’évasion, de voyage mais également un besoin de participer à mon niveau à la bonne marche du monde. Après mes études, malgré cette volonté de m’engager auprès des populations, je me suis naturellement tournée pourrait-on dire vers ce que me destinait mes études, le monde des affaires. J’ai donc intégré une banque d’affaire. Après 3 ans et un rythme parfois insoutenable, j’ai eu envie d’autre chose, de débrancher la prise de peur de garder les doigts dedans sans jamais pouvoir les en retirer. Ce sont les livres de Patrice Franceschi, ancien Président de SOLIDARITÉS INTERNATIONAL  que je dévorais à l’Institut du Monde Arabe qui m’ont alors ouvert les yeux, réaffirmé ce goût de l’aventure, du changement, de l’ouverture vers le monde. 

Une action de terrain faite de rencontres

J’ai donc abandonné mon travail en me tournant vers l’action humanitaire.  En début d’année 2002, J’ai trouvé une offre pour un poste d’administrateur pour l’organisation Solidarités. Si aujourd’hui, l’humanitaire s’est professionnalisé, Il en était tout autrement à l’époque car après seulement 3 entretiens, je suis parti à Mazar e Charif où nous avons réamorcé le programme déjà mis en place : réhabilitation d’habitat, de route et réhabilitation rurale. Mais après trois ans dans des bureaux derrière un ordinateur, difficile pour moi de ne pas aller sur le terrain… J’ai donc fait en sorte de trouver des financements, qui à l’époque étaient plus facile à obtenir qu’aujourd’hui, pour partir sur des missions d’études. J’ai alors réalisé mon rêve d’agir concrètement auprès des populations, de rencontrer des gens, d’avoir l’impression véritable de les aider.

 "Retour aux affaires"

Quand  je suis rentré en France, la question s’est alors posée  de la poursuite de mon engagement. Cela a été pour moi un vrai dilemme philosophique. Si j’avais aidé le monde à ma façon, qui étais-je pour dire à un berger des montagnes afghanes comment améliorer ses conditions de vie ? Je suis donc retourné à Londres au sein d’une grande entreprise, perdu au milieu de 10 000 salariés. Là, j’ai compris que business et humain étaient compatibles. J’ai donc monté ma propre entreprise, à taille humaine. Aujourd’hui, ACETIS Finance accompagne les entreprises et les aide à se développer, j’ai l’impression d’aider d’une autre façon : je lève des fonds pour des entreprises qui souhaitent se développer et ainsi créer de l’emploi. J’aide dans le business, mais j’aide malgré tout.  Cette notion de service ne m’a jamais quitté. L’expérience Solidarités a  contribué à forger ma vision du monde et ma relation aux autres.  Mon travail aujourd’hui dans son approche n’est au fond pas si éloigné des valeurs qui étaient les miennes en mission.

Aider plus loin

J’ai, de par mon parcours, la légitimité de pouvoir parler de l’action humanitaire au-delà de mon cercle amical, y compris auprès des ceux avec lesquels je suis en affaire.

L’association, malgré ses 35 ans d’engagement, mérite d’être plus largement connue afin de rendre son action plus lisible. Pour cela, il faut susciter de l’intérêt. J’entends bien le faire auprès de mon entourage professionnel. Les relations que je tisse au quotidien se transforment avec le temps en relation personnelles et amicales, il m’est donc plus facile de faire passer de vrais messages à mon entourage. Sur l’aspect purement financier, philanthropique, soutenir une ONG comme SI peut apparaître parfois peu lisible auprès de son entourage  car la solidarité international n’est pas toujours bien comprise. Elle est aussi parfois très éloignée des préoccupations des chefs d’entreprises. Il faut donc porter un témoignage de vérité afin de leur donner  l’envie  d’accompagner une telle cause dans un intérêt partagé. Enfin, et c’est sans doute l’enjeu de demain, j’espère pouvoir apporter une contribution technique notamment dans le domaine qui est le mien, celui de l’ingénierie financière.


Solidarités International

Depuis près de 35 ans, l'association d'aide humanitaire SOLIDARITÉS INTERNATIONAL est engagée sur le terrain des conflits et des catastrophes naturelles. Notre mission est de secourir le plus rapidement et le plus efficacement les personnes dont la vie est menacée, en couvrant leurs besoins vitaux : boire, manger, s'abriter. Particulièrement engagés dans le combat contre les maladies liées à l'eau insalubre, première cause de mortalité au monde, nous intervenons en développant notre expertise dans le domaine de l'accès à l'eau potable et l'assainissement, mais également dans ceux, essentiels, de la sécurité alimentaire et de la reconstruction. Dans le respect de l'identité des victimes, les programmes de SOLIDARITÉS INTERNATIONAL sont mis en œuvre par 180 volontaires expatriés et près de 2180 employés et cadres locaux travaillant en équipe.