Jean-Jacques Montlahuc se définit comme un artiste de la relation. Depuis plus de vingt-cinq ans, il explore ce qui rend les organisations vivantes : la qualité du lien humain, la parole authentique, la confiance et la présence. À la croisée du théâtre, du coaching et de l’accompagnement des organisations, il développe une approche singulière qui place la relation au cœur de ce qui rend les organisations vivantes.
Ancien consultant en stratégie de marque, il intègre le théâtre comme outil de transformation individuelle et collective. Auteur de Se dire la vérité en entreprise (Pearson, 2018), il crée également des formes hybrides — spectacles, théâtre-débats et lectures performées — et a fondé le Parcours Leadership & Intelligence Collective, qui a déjà accompagné près de 150 managers et dirigeants.
Art et entreprise : pourquoi les process ne suffisent plus
- Les Experts
- Culture
Et si le problème des entreprises n’était pas un manque de process… mais un excès de process ? Depuis des années, les organisations cherchent à résoudre leurs difficultés par la rationalisation. Procédures, méthodes, indicateurs, outils collaboratifs,…
