L’étude Randstad « Talents Tech » 2026 révèle un décalage massif sur le marché de l’emploi : 86 % des entreprises renforcent leurs équipes tech pour miser sur l’IA, mais les compétences disponibles ne suivent pas. La demande en agents IA explose de 1 300 % quand l’offre progresse de 300 %, créant une pénurie structurelle qui menace la compétitivité économique.
Emploi tech : la demande en IA bondit de 135 % en 2025

Selon l’étude « Talents Tech » 2026 de Randstad, 86 % des décideurs prévoient d’augmenter leurs effectifs tech pour s’appuyer sur l’intelligence artificielle et accélérer leur croissance. Publiée en novembre 2026, l’analyse repose sur une enquête menée par Evalueserve auprès de 1 100 cadres dirigeants dans onze pays. « L’IA n’est plus un simple outil de productivité : elle s’impose comme le principal moteur de croissance des entreprises », affirme Randstad.
Les recrutements liés à l’IA gagnent plusieurs secteurs
Les entreprises qui intègrent l’IA à leurs activités constatent des gains de productivité et anticipent que leurs concurrents feront de même. La concurrence pour les profils recherchés se traduit notamment dans les rémunérations : selon Randstad, un junior maîtrisant l’IA peut prétendre à un salaire jusqu’à 79 % supérieur à celui d’un candidat doté de compétences techniques classiques.
La demande ne vient pas seulement des entreprises technologiques. Par rapport aux années précédentes, l’industrie attire 43 % de talents tech supplémentaires ; la santé, la pharmacie et la biotech en attirent 29 % de plus, et la banque, la finance et l’assurance 25 % de plus. Ces secteurs recourent à l’automatisation, à l’analyse prédictive et à l’optimisation des processus. Leurs recrutements les mettent en concurrence pour les mêmes profils, tandis que les PME peinent à proposer des offres comparables à celles des grands groupes.
Les offres d’emploi progressent plus vite que les compétences disponibles
Les offres de développeurs exigeant une expertise en IA ont augmenté de 135 % en 2025, puis de 119 % au premier semestre 2026. Pour les postes spécialisés en IA, les hausses atteignent respectivement 121 % et 228 %. Depuis 2022, les offres consacrées à la gouvernance et à l’orchestration de l’IA ont, elles, quadruplé. Les entreprises cherchent aussi des profils capables de piloter leurs stratégies d’IA, de veiller à la conformité réglementaire et de gérer les risques éthiques. Selon Le Figaro, la progression de ces fonctions de gouvernance reflète une maturité croissante des entreprises sur ces sujets.
Sur douze mois, la demande de compétences en « agents d’IA » a augmenté de plus de 1 300 %, contre 300 % pour la présence de cette compétence sur les CV. Les universités et les écoles d’ingénieurs peinent à adapter leurs programmes au rythme des évolutions technologiques. Les entreprises se tournent vers les micro-certifications et les certifications délivrées par les éditeurs pour former rapidement leurs équipes à des outils précis.
Recrutement flexible, formation et diversité des profils
« Le modèle classique consistant à disposer de toutes les compétences tech en interne appartient désormais au passé », affirme Randstad. Les entreprises font appel à des intérimaires, des freelances et des prestataires externes. Elles développent aussi le nearshoring et l’offshoring : des entreprises françaises recrutent des développeurs en Europe de l’Est ou en Afrique du Nord pour compléter leurs équipes locales.
La formation des salariés constitue une autre voie. Plus d’une entreprise sur deux, soit 54 %, réfute l’idée que l’IA remplacerait les développeurs juniors et maintient ses volumes d’embauche. Des employeurs proposent des programmes de reconversion et de perfectionnement, parfois avec des éditeurs de logiciels ou des plateformes d’apprentissage en ligne. Certains ménagent du temps pour apprendre, financent des certifications et prennent en compte les progrès réalisés lors des évaluations annuelles.
Les recruteurs recherchent également l’esprit critique, la capacité à résoudre des problèmes complexes et la communication entre équipes, des compétences difficiles à acquérir au moyen d’une certification rapide. L’étude relève par ailleurs que les femmes restent sous-représentées dans l’IA et disposent de moins d’occasions de se former que les hommes. « Les entreprises qui sauront fluidifier leurs recrutements, faire preuve d’agilité et s’ouvrir à des bassins de talents diversifiés seront les mieux à même de tirer parti des opportunités offertes par l’IA », conclut Randstad.
