La carte de visite, angle mort des stratégies de marque ?

Dans un monde où chaque interaction est une opportunité de branding, il est temps d’ouvrir les yeux sur une contradiction flagrante : comment peut-on encore parler d’agilité, d’expérience utilisateur ou de RSE… tout en distribuant des rectangles de carton figés, impersonnels, jetables ?

Estelle Prieto Wemet
By Estelle Prieto Published on 18 octobre 2025 8h30
Renouveler Carte Grise Internet
La carte de visite, angle mort des stratégies de marque ? - © Economie Matin
12%Le budget marketing global d'une entreprise se situe entre 6 et 12% de son chiffre d'affaires.

La carte de visite papier n’est pas un détail. Elle incarne, à elle seule, l’écart souvent criant entre les valeurs affichées par une marque et ses pratiques concrètes.

L’ère des supports figés est derrière nous

Le geste est banal : on tend sa carte, on en reçoit une autre. Et pourtant, dans cet échange discret, la perception de votre entreprise commence à se construire. Une carte sans âme, générique, mal imprimée, parfois obsolète dès sa remise, peut entamer votre crédibilité en quelques secondes.

Aujourd’hui, les outils de communication ont évolué. La carte de visite aussi. Hybridée, connectée, dynamique, elle devient un support vivant, à l’image des marques qu’elle représente. Elle ne se jette plus: elle se transmet, sactualise, se connecte à vos contenus, vos événements, vos campagnes. Elle ouvre une porte, elle engage, elle suit la conversation.

Un support qui doit être à la hauteur des discours

Les marques parlent d’engagement, de performance durable, de communication intégrée. Mais combien mesurent réellement l’impact environnemental de ces supports distribués au kilomètre, sans traçabilité, sans alignement graphique, sans capacité à évoluer ?

Remplacer 10000 cartes papier par leur équivalent digital, cest déjà éviter des milliers dimpressions, mais cest surtout reprendre la main sur un canal de communication sous-estimé. Une carte de visite connectée devient un point dentrée vers une page personnalisée, enrichie, mesurable. Une extension de lunivers de marque, que lentreprise contrôle et ajuste en temps réel.

Et les résultats sont là: jusqu’à 25% de conversion en moyenne après partage. À l’échelle dune entreprise, cela signifie aussi une empreinte réduite et une image de marque plus cohérente, mieux maîtrisée, dès le premier contact.

L’agilité ne se décrète pas, elle se démontre

Un changement de poste, un nouveau visuel, une campagne à mettre en avant ? Il ne s’agit plus d’attendre la prochaine commande papier. La carte connectée permet d’agir vite, sans dépendre de prestataires ou de délais de production. Pour les réseaux commerciaux, les collaborateurs en mobilité, les événements récurrents, cette réactivité est un atout stratégique.

Un outil d’image… et de cohérence

Les entreprises qui adoptent ce format y voient plus qu’un simple gain opérationnel. Elles y trouvent un moyen de renforcer la cohérence de leur identité, d’éviter les écarts graphiques ou les titres dépassés, et de professionnaliser leur présentation dès le premier contact.

Le groupe Accor a franchi ce cap symbolique: ses collaborateurs utilisent désormais une carte WEMET connectée, uniforme, éco-conçue, qui reflète à la fois limage du groupe et ses engagements en matière de développement durable. Résultat : des milliers dimpressions économisées, une image harmonisée, un temps de gestion réduit, et un signal fort envoyé en interne comme en externe.

Faire le lien entre discours et réalité

La carte de visite n’est pas morte. Ce qui doit disparaître, ce sont les supports muets, génériques, incohérents avec les valeurs que les marques affirment porter. Chaque point de contact compte, y compris les plus anodins. La cohérence se joue aussi dans les détails.

Les entreprises qui veulent faire la différence demain ne pourront plus se contenter d’une bonne impression.

Elles devront laisser une expérience.

Estelle Prieto Wemet

Directrice marketing & communication – WEMET

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