Cédric Gaillard

Les stratégies de développement par croissance externe peuvent tout à fait inclure des entreprises en difficultés sous réserve que l’opération serve les projets de développement à moyen terme et qu’une analyse fine des dossiers soit…

Si acquérir des entreprises en difficultés est tout à fait possible et pertinent dans le cadre d’une stratégie de build-up, ces projets doivent toujours servir le développement à moyen terme de l’entreprise. Le succès des opérations conclues dépend par ailleurs de la…

Baser le plan de restructuration d’une start-up non seulement sur une analyse financière mais aussi sur un état des lieux de sa structuration opérationnelle permet de sécuriser son rebond. Avec un deuxième effet : en veillant…

Contrairement aux fonds d’investissement, peu d’acteurs du corporate venture font appel à des partenaires opérationnels (ou operating partners). Quelques-uns commencent à ponctuellement chercher des appuis extérieurs mais sans que ce ne soit encore reconnu comme une bonne pratique.