Cédric Gaillard

370 000 entreprises françaises arriveront à l'âge de la transmission dans les 5 prochaines années. Cédric Gaillard alerte sur la dimension psychologique souvent négligée de ces opérations, qui constitue le principal obstacle à leur réussite.

Les operating partners commencent à émerger dans le corporate venture pour sécuriser les performances des startups, mais plusieurs freins persistent par rapport au private equity. Certains fonds comme 115k et Merieux Equity Partners ont franchi…

Les stratégies de développement par croissance externe peuvent tout à fait inclure des entreprises en difficultés sous réserve que l’opération serve les projets de développement à moyen terme et qu’une analyse fine des dossiers soit…

Si acquérir des entreprises en difficultés est tout à fait possible et pertinent dans le cadre d’une stratégie de build-up, ces projets doivent toujours servir le développement à moyen terme de l’entreprise. Le succès des opérations conclues dépend par ailleurs de la…

Baser le plan de restructuration d’une start-up non seulement sur une analyse financière mais aussi sur un état des lieux de sa structuration opérationnelle permet de sécuriser son rebond. Avec un deuxième effet : en veillant…

Contrairement aux fonds d’investissement, peu d’acteurs du corporate venture font appel à des partenaires opérationnels (ou operating partners). Quelques-uns commencent à ponctuellement chercher des appuis extérieurs mais sans que ce ne soit encore reconnu comme une bonne pratique.