Les embauches de jeunes reculent massivement dans les métiers exposés à l’IA, en particulier pour les postes de junior qui servent traditionnellement de formation.
Sans juniors aujourd’hui, pas d’experts demain
By
Published on 5 novembre 2026 15h00
On ne licencie pas, on cesse d'embaucher
Les licenciements font les titres, les embauches qui n'ont pas lieu passent inaperçues. C'est pourtant là que l'IA frappe. Selon l'étude HEC-Banque de France publiée le 8 octobre, les embauches en CDI des 21-29 ans ont reculé de 28,3% entre novembre 2022, date du lancement de ChatGPT, et mars 2026, dans les 20% de métiers les plus exposés à l'IA, contre 7,5% dans les moins exposés. Tous contrats confondus, le recul est de 22% contre une hausse de 1%. Pour les jeunes développeurs et ingénieurs informatiques, la chute atteint 42%, contre 11% pour les autres groupes. Il y a quatre ou cinq ans, ces profils étaient embauchés avant même de sortir de l'école. Ce n'est plus le cas. IBM a même expliqué cet été qu'il n'avait plus besoin de recruter autant de jeunes.
Le premier poste est celui où l'on devient expert
Les postes de junior sont les premiers supprimés, parce qu'ils sont les plus faciles à remplacer par l'IA. Ce sont aussi ceux qui servent à se former et à devenir les seniors de demain. Si ces postes disparaissent, des jeunes ne pourront tout simplement pas pratiquer leur métier, et dans quelques années, ce sont les experts qui manqueront. Les entreprises économisent aujourd'hui sur leur propre avenir. Elles doivent dire ce qu'elles veulent faire, comment elles comptent relever ce défi et quelles nouvelles missions elles donneront aux jeunes. Le gouvernement, lui, n'a rien annoncé pour l'emploi : des moyens, une rénovation de Parcoursup, mais personne ne se demande s'il y aura un poste à la sortie.
L'IA est un sujet plus humain que technique
C'est une conviction que nous portons chez Alegria depuis longtemps : le sujet de l'IA devient plus humain que technique. Il s'agit de conduite du changement, comme à chaque révolution. La réponse ne se trouve pas dans un outil de plus, mais dans la manière dont une entreprise accueille, forme et fait grandir ses jeunes. Elle passe aussi par les formations, qui doivent évoluer vite : avoir des compétences en IA n'est plus une option, et le lycée est beaucoup trop lent à l'intégrer. Les entreprises qui comprendront cela auront un avantage. Les autres découvriront dans cinq ans qu'elles n'ont plus personne à promouvoir.