Logement, bâtiment : 2024, combien de milliers de faillites et de licenciements ?

La crise du logement et du bâtiment en France dure depuis quinze mois, mais ses effets se font sentir avec une acuité particulière en cette année 2024. La nomination d’un nouveau Ministre du Logement pourrait être perçue comme un signe d’espoir, mais il est à craindre que les résultats ne soient pas à la hauteur des attentes, tant les défis sont grands et les solutions tardent à se concrétiser.

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Par Sébastien Laye Publié le 14 février 2024 à 15h30
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116,7%Le nombre de défaillances d’agences immobilières a bondi de 116,7% en 2023

En effet, le secteur du bâtiment en France est confronté à une "parfaite tempête" pour 2024, une crise qui s'annonce d'une ampleur sans précédent. Les signaux étaient déjà alarmants en 2022 et 2023, périodes durant lesquelles il aurait été crucial de s'attaquer aux racines du problème. Une correction par les prix aurait pu jouer un rôle de régulateur, en purgeant une partie des excès du marché, mais celle-ci n'a pas eu lieu de manière suffisamment significative pour inverser la tendance.

Un choc d'offre sur la construction et la location est impératif pour répondre à la crise immobilière actuelle. Cependant, dans le contexte actuel, marqué par une inflation galopante et des coûts de construction en hausse, stimuler l'offre s'avère particulièrement complexe. Les initiatives étatiques, bien que louables, risquent de ne produire des effets qu'à moyen terme, soit en 2025 ou 2026, laissant ainsi le secteur dans une situation précaire pour les dix prochains mois.

L'État semble dépourvu d'une vision claire et cohérente pour le secteur du logement et du bâtiment. Sans une réorientation politique audacieuse, il est peu probable que nous assistions à un choc fiscal susceptible de revitaliser le secteur à court terme. La baisse des taux d'intérêt pourrait offrir un certain soulagement plus tard dans l’année, mais là encore, le décalage entre la décision de politique monétaire et son impact sur l'économie réelle implique que les effets ne seront perceptibles qu'à partir de septembre, dans le meilleur des cas.

Les acteurs du secteur doivent donc s'attendre à traverser une période extrêmement difficile dans les huit prochains mois. Il est désormais trop tard pour éviter la crise, et la priorité doit être de survivre à cette période tumultueuse. Mes avertissements, bien que sévères, sont le fruit de douze mois de travail acharné sur un rapport dédié à cette crise dès Mars 2023. J'ai tenté d'alerter les pouvoirs publics et j'ai communiqué très tôt, dès la mi-2022, sur le maelström à venir dans des tribunes. Aujourd'hui, il est impératif de se préparer à affronter la tempête et de mettre en place des stratégies de résilience pour les entreprises du secteur.

Selon une étude publiée par le cabinet Altares, le nombre de défaillances d’agences immobilières a bondi de 116,7% en 2023, en France, à 910. Il s’agit de la «pire» tendance au sein du secteur de la construction, souligne Altares. Un secteur qui a vu le nombre de défaillances d’entreprises accélérer l’an dernier, avec une augmentation de 40,7%, à 14 112. Si bien que la construction a représenté l’an dernier près du quart des faillites d’entreprises. Les défaillances d’entreprises dans la construction devraient encore accélérer en 2024, et la Fédération Française du Batiment redoute ainsi la perte de 90 000 emplois cette année. Loïc Cantin, président de la Fnaim, ne dit pas autre chose : «Nous en serons à 1 400 fermetures d’agences immobilières fin 2024». Un chiffre qui correspond au pic enregistré en octobre 2009, lors de la crise des subprimes, les crédits hypothécaires américains à risque

Ces statistiques traduisent une réalité économique difficile pour les entreprises du secteur, qui se voient contraintes de naviguer dans un environnement de plus en plus incertain et hostile.

La crise du logement en France est complexe et multifactorielle. Elle nécessite une réflexion approfondie et une approche globale, prenant en compte à la fois les défis du présent et les enjeux du futur. C'est un défi majeur pour le gouvernement et pour la société française dans son ensemble.

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Sebastien Laye est un entrepreneur et economiste. Dirigeant d'entreprises dans l'immobilier, il est aussi chercheur associé au think tank Institut Thomas More.

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