Salariés : 66% touchés par l’éco-anxiété, un coût invisible pour les entreprises

Deux tiers des salariés français souffrent d'éco-anxiété, mais peu d'entreprises évaluent l'impact économique réel de cette détresse sur leur productivité. Une étude teale menée début septembre 2026 auprès de 320 salariés révèle que 66% déclarent une anxiété liée au changement climatique, tandis que 43% rapportent des troubles du sommeil et une fatigue morale directement imputables au dérèglement climatique. Ces données soulignent un coût caché pour les entreprises françaises, rarement pris en compte dans les bilans.

Une majorité de salariés affectée : les chiffres de l'étude teale

L'étude teale, réalisée les 2 et 3 septembre 2026, change la compréhension de l'éco-anxiété au travail. Contrairement aux études précédentes, celle-ci documente les symptômes concrets et leur impact professionnel. Parmi les 320 salariés interrogés, 66% ressentent de l'anxiété liée au changement climatique. Julia Néel Biz, cofondatrice de teale, explique que l'été 2026, avec ses 52 jours de chaleur et ses 72 départements en vigilance rouge, a rapproché cette menace climatique autrefois distante.

Les signes physiques de cette anxiété pèsent sur la capacité de travail. Quarante-trois pour cent des salariés rapportent des troubles du sommeil ou une fatigue morale liés au climat. Ces symptômes affectent la concentration, la prise de décision et la qualité du travail. En outre, 44% des salariés estiment que le changement climatique pèse « assez » ou « beaucoup » sur leur sérénité professionnelle. Seize pour cent ont même repoussé ou renoncé à des projets personnels importants, ce qui influence indirectement leur engagement professionnel.

Les coûts cachés pour les entreprises : absentéisme, turnover et perte de productivité

Bien que l'impact économique de l'éco-anxiété soit difficile à quantifier, il est substantiel. Les troubles du sommeil et la fatigue morale réduisent la productivité, augmentent les erreurs et diminuent l'innovation. Les salariés en détresse psychologique présentent également un risque accru d'absentéisme, ce qui peut intensifier le turnover, augmentant ainsi les coûts de recrutement et de formation pour les entreprises.

En parallèle, malgré une amélioration globale des conditions de travail entre 2016 et 2024, les travailleurs manuels ont vu leurs conditions se dégrader relativement. La proportion de cadres, moins exposés aux contraintes physiques, a augmenté, tandis que celle des ouvriers et employés a diminué, accentuant ces disparités.

L'attente des salariés : 92% réclament une action de l'employeur

Face à l'éco-anxiété, les salariés attendent une action de leur employeur. Selon l'étude teale, 92% demandent des mesures. Les salariés inversent le discours dominant, attendant d'abord des actions des pouvoirs publics et des entreprises avant leur propre engagement. Pour les entreprises, investir dans la santé mentale est crucial pour limiter les coûts liés à l'absentéisme et à la perte de productivité. En démontrant leur engagement environnemental et leur soutien psychologique, elles peuvent attirer et retenir les talents dans un marché du travail tendu.

Les salariés formulent des attentes précises : 39% réclament une réduction de l'impact environnemental de leur entreprise, 37% souhaitent une protection des conditions de travail lors des épisodes climatiques extrêmes, et 24% veulent des espaces de parole dédiés. Ces demandes montrent une maturité croissante, les salariés exigeant des actes concrets et mesurables. Les entreprises qui adoptent des plans de transition écologique crédibles gagnent en crédibilité et en attractivité.